企业管理恰如分槽养马，合槽喂猪
有一老干部离休后回到了老家，这也是叶落归根。
有天闲来无事突发奇想：既然来到了农村，不如种点什么或者养点什么也好打发时间。
分槽养马
于是老干部想想了不如养马吧，说不定会能养出一千里马来。
老干部一下子找到了当初干革命的激情，于是买来6匹小马驹回来，在院子里面建了一个马厩，还顺便买来了一些养马的书籍回来参考，老干部的马一开始也养的不错，小马养的油光毛亮。可是随着马的长大，老干部发现这些马得胃口却越来越不好，每天都在掉膘。
老干部想“这哪里是掉膘，这分明就是掉钱嘛“。
于是老干部想起来之前自己在光华管理学院认识的马博士，于是打电话给马博士，马博士也爽快，话音刚落就开着车过来了。马博士到着马厩里面一看就发现了问题。对老干部说：”这马怎么能够合槽喂呢，应该分槽喂才行“。老干部将信将疑，但也没办法，于是就在马厩中分出6个马槽来。
果不其然，这分槽后，众马们立马又恢复了往日的面貌。
合槽喂猪
这马养着养着，老先生觉得养马挺麻烦，还不如养猪。于是老先生平了马厩，在原来的地方盖起了猪舍，买来了猪仔，开始养起猪来。着猪养着是轻松了很多，猪吃了睡，睡了吃，老先生看着就高兴。
可好日子不长，过了不多久，老先生发现这猪的胃口也不好了，有一口没一口的吃，浑身掉膘。
老先生想：“这哪里是掉膘，这分明就是掉钱嘛”
于是老先生又请来了清华的猪博士，这猪博士来这里一看说：“这猪怎么能分槽养呢，要合槽养”。
老先生犯低估：一会合槽，一会分槽，还真实麻烦，不过既然请来了专家，那就得信呀。
于是就把一个一个的猪舍合并成为几头猪一个猪舍。
没想到，这方法还真管用，不几天，这猪们就又养的膘肥体壮。
管理启示
这个故事里面的马其实指的是“千里马”，在我们企业里面，就特指那些有能力有思想有抱负的员工，对于这些员工，作为领导者的做法是“我搭台你唱戏”。
并且如果你有多个千里马，那最好是分头安排不同的任务，避免不必要的内部竞争引起内耗。
而猪则指哪些能力不是很好，自我实现愿望不是很强的员工，一定要组成工作团队，在团队内引入合适的竞争机制和差异化的考核体系。
匿名
精辟！